EPC

EPC價值:

時間快、費用低、復原高。

EPC概念:

從前期的硬裝整體方案設計到材料施工落地,再到后期的軟裝設計與定制,提供一體化的整體解決方案。

EPC優勢:

東暉15余年行業沉淀,落地作品1500余個,整體把握設計到施工呈現,100%還原設計效果落地。

嚴選國內外等一線品牌材料,已有建材戰略戰采單位70多個,軟裝家具代理品牌30多個,均符合歐盟等更高環保標準,源頭保障效果與品質。

強大的前期設計團隊,軍事化、精細化的施工落地團隊,設計—材料—施工,整體把控效果與質量,并提供完善的售后保障。

整體把握預算合理支出,優化工序工種,降低人工費用,減少現場作業,縮短裝修工期,降低材料損耗。

規模增長降低整體支出成本,為項目提供最高性價比的產品及最專業的現場服務,實現項目商業價值最大化。

核心競爭力:

公司自主研發的設計、工程、軟裝的全過程項目管理系統,將設計管控全過程分解成143個流程節點、軟裝管控流程分解成135個節點,工程驗收檢驗管控分為67個節點,為客戶提供全產品鏈、全周期的一體化服務。

在EPC項目管理中,東暉以“提前介入—穿插施工—完美呈現”為目標,始終堅持對項目進行科學化、規范化及系統化的管理,項目團隊對每一個項目的立項、規劃、分解、執行、收尾階段都要求嚴格把控,以保障每個項目高質量、高標準、準節點完成。

設計

設計理念:

文化滋養空間

行業沉淀:

15年項目實踐與沉淀,品質信譽保障。

團隊優勢:

DHD東暉擁有8個設計部、2個施工圖部、2個效果圖部與6個項目部。

設計優勢:

提供設計、工程、軟裝一體化整體解決方案,根據項目定位,為項目量身定制商業+藝術的最佳銷售場景空間設計方案。

大師設計保障設計作品的高品質,提供聲光水電等全方位檢測、各個空間合理規劃設計 跟隨國際時尚步伐,提供高端潮流設計思路,滿足不同銷售場景展示個性需求,讓設計達到最美銷售力。

自主開發了全方位硬裝項目管理系統,將管控設計全過程分解成143個流程節點,堅持項目管理責任制的全程節點把控,保障設計部與項目施工部的通力合作確保項目實際品質與效果設計保持高度一致,確保按質按量按時的完成設計與施工任務。

工程

施工理念:

精工塑造精品

團隊優勢:

工程中心設置施工團隊10個,軍事化、精細化的施工團隊有力保障了項目在各地同時實施的質量與交期。

施工管理優勢:

自主研發工程項目管理系統,將裝飾設計與工程分解成67個節點管控工程驗收檢驗全過程,保障每個項目高質量、高標準、高效率的按節點完美呈現。

安全質量優勢:

工程中心下設項目經理、安全員團隊、質檢員團隊、采購團隊,每一個節點、每一道工序都實行精細化、標準化的嚴格管理,確保工程安全質量保障。

軟裝

軟裝概念:

在商業空間環境與居住空間環境中所有可移動的元素統稱軟裝。

設計優勢:

行業率先提出整體藝裝概念。

整體規劃家居預算,預算=結算。

自主開發了全方位軟裝管理系統,將軟裝操作全過程分解成135個細節節點,完成軟裝實施全程監控記錄,確保每個項目的產品質量與最終展示效果完美呈現。

軟裝中心設置軟裝設計團隊8個、工程擺場團隊4個,設計與擺場的無縫銜接確保了軟裝項目設計方案與作品呈現的高度還原。

產品落地優勢:

DHD東暉建立了強大的供應商管理體系,擁有建材戰略戰采單位70多個,軟裝家具代理品牌30多個。

投資建設了10萬平米家具定制工廠,1000多平米布藝生產車間,擁有10余家高檔燈具加工合作伙伴。

在全國范圍內擁有飾品、花藝、地毯、園藝綠植等小項戰采單位1200多家、多媒體設備戰采單位16家、智能化代理品牌6個。

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